|
Indiferent cum priviti catre organizatia din care faceti parte, cultura acesteia pe de o parte, procesele si sistemele, pe de alta parte, vor ajuta sau vor impiedica strategia de business. Majoritatea managerilor se concentreaza doar pe procese si sisteme, acolo unde indicatorii sunt cei mai usor de conceput si de masurat.
Convingerile si valorile indivizilor (ceea ce cred ei cu adevarat despre compania in care lucreaza, felul in care ii incurajeaza organizatia sa se comporte), influenteaza fundamental insa angajamentul si performanta lor.
Prin proiectele pe care vi le propunem, putem gasi raspunsurile la intrebari precum:
 |
Cum sa pregatesti indivizii pentru schimbarile care se intrevad in companie?
|
|
|
Care este profilul actual cultural al organizatiei si care este impactul asupra perfomantei indivizilor?
|
|
|
Care sunt caracetristicile culturale ale unei companii perfomante, orientate catre client?
|
|
|
Cum sa faci ca toate departamentele, intreaga organizatie sa se comporte ca o adevarata companie de servicii, indiferent de sectorul din care face parte compania?
|
|
|
|
|
