Folosit in programul Situational Leadership® II, acest instrument de evaluare furnizeaza participantilor feedback despre felurile in care folosesc in viata de zi cu zi stilurile Directiv sau Incurajator descrise in model. In acelasi timp, identifica frecventa cu care managerii folosesc comportamente potrivite de leadership in conversatiile individuale cu subordonatii lor.
Mai mult, prin nivelul de satisfactie al subordonatilor, participantii inteleg cat de potrivit isi pun in valoare leadership-ul personal. Folosit inainte de program, instrumentul ajuta sa se identifice nivelul de dezvoltare a competentelor de leadership, iar folosit dupa program, ajuta la masurarea efectelor avute prin participarea la curs. Analiza este de tipul 360 feedback si foloseste un chestionar de auto-evaluare si sapte alte chestionare pentru subordonati. Fiecare participant primeste un Profil (raport de feedback).
Exemplu raport

Folosit in programul Situational Leadership® II, acest instrument este completat de participanti, inainte de curs. Ei vor analiza diferite situatii in care ar putea folosi stiluri de leadership si vor trebui sa aleaga intre diferite raspunsuri. Cu ajutorul trainerului, in timpul cursului, isi vor evalua tema si vor primi un scor. Comparand acest scor, cu cel obtinut la un test similar dupa finalizarea programului, participantii vor putea masura clar progresul inregistrat de-a lungul programului si aspectele care sunt de imbunatatit.
Exemplu raport

Folosit in programul The Leadership Challenge™, acest instrument de 360 feedback colecteaza opinia subordonatilor, colegilor si a superiorului fiecarui participant, privind frecventa cu care acesta pune in practica cele 30 de comportamente de leadership care stau la baza programului. Detalii despre soliditatea instrumentului la www.theleadershipchallenge.com.
Exemplu raport

DiSC© este un instrument ce masoara anumite comportamente care sunt folosite cu precadere in anumite situatii (spre exemplu, la locul de munca). Analiza comportamentelor si nu a trasaturilor de personalitate face modelul mult mai util... daca descoperim ca anumite comportamente nu ne sunt utile, le putem schimba. Prin intermediul raportului DiSC© si al modelului ai la dispozitie un ghid care indica comportamentele utile intr-o anumita situatie si cele la care mai ai de lucrat.
Exemplu raport

Acest instrument este unul dintre cele cu cea mai larga recunoastere internationala prin cercetarile care stau in spatele sau. Raportul ofera un profil precis al organizatiei, aratand cat de atractiva este pentru a atrage, retine si dezvolta cei mai buni angajati. Aflad cum organizatia ii determina pe angajatii sai sa se comporte, putem vedea riguros capacitatea organizatiei de a se adapta la schimbare si de a-si creste rapid performantele.
Exemplu raport