Cum să valorific la maxim sistemul de management al performanţei din companie? Cum şi de ce să dezvolt un plan de succesiune sau un plan de carieră? Care sunt soluţiile şi instrumentele de HR care sunt cele mai potrivite pentru a rezolva dilemele de echipă? Sunt întrebări la care majoritatea managerilor caută răspunsuri! Sesiunea oferă participanţilor cunoştinţele esenţiale pentru a valorifica mai mult investiţiile făcute de companie în programele de dezvoltare organizaţională şi creştere a performanţei echipei pe care o conduc.

In data de 30 mai am incheiat cu success cel de-al saselea modul al Nextep!

Cateva din punctele principale de invatare ale participantilor la Nextep,dupa sesiunea de Instrumente de HR pentru Performanta Manageriala, sunt:

  • Am inteles mult mai bine rolul “strategic” pe care il are HR Manager in cadrul organizatiei;
  • A fost o incantare sa particip la acest training;
  • M-am simtit inspirata de profesionalismul,dedicatia, pasiunea trainerului pentru ceea ce face;
  • Este “un reper” de care aveam nevoie;
  • Informatii primate de la un om cu experienta in mediul real, nu doar in “laborator/biblioteca”;
  • Am aflat ce inseamna –strategie de business – o privire de ansamblu, care sunt responsabilitatile HR, ce inseamna coaching si diferenta de councelling;
  • Conturarea unei viziuni de business asupra HR;
  • Am inteles importanta departamentului de HR intr-o organizatie si am ramas surprinsa de gama larga de responsabilitati pe care acesta le are.

Anca Dogaru“Am fost placut surprinsa de cursul de HR, in cadrul caruia, trainerul ne-a impartasit o viziune de top management asupra rolului departamentului HR intr-o organizatie.Totodata am invatat cum sa folosesc “instrumente” de HR (feedback, coaching, counselling) pentru a-mi imbunatati relatia cu managerii, subordonatii si colegii mei.”
Anca Dogaru, Project Manager Junior, Business Development, Rompetrol Downstream

Daca vrei sa vezi cum au evaluat participantii Nextep acest modul, apasa aici.

Dana Untescu“Nu sunt trainer. Sunt un practician cu ceva experienta, din care am fost rugata sa impartasesc, unor tineri entuziasti, dornici sa exploreze paradigma resurselor umane. Ce sa-i inveti in doua zile? Vorba lui Galilei: “Nu poti invata pe nimeni nimic. Poti doar ajuta oamenii sa (se) descopere”. Ceea ce am si facut, impreuna. Daca am reusit sau nu, ii las pe ei sa spuna. Personal am descoperit ca mai exista tineri romani carora nu le este indiferent ce se intampla in jurul lor si care vor sa schimbe lucrurile in bine. Absolut reconfortant! Viitorul ne este asigurat.”
Daniela Untescu, Central Eastern Europe, Israel and Turkey (CIT) Human Resources Director

Cursul precedent
Cursul urmator