Management Strategic
Abordarea strategică a proiectelor de business din companie
Managerilor li se cere astăzi să gândească şi să acţioneze nu doar operaţional, ci având o viziune strategică asupra oportunităţilor şi proiectelor de business pe care le conduc sau în care sunt implicaţi. Aceste competenţe cresc vizibil atât responsabilitatea şi credibilitatea managerială, cât şi impactul şi valoarea acţiunilor participanţilor. Programul cuprinde o simulare de construire şi “vânzare” a unui proiect real de business prin perspectiva priorităţilor strategice ale unei companii. Analiza a datelor în echipele de lucru, identificarea oportunităţilor, selecţia celui mai valoros scenariu şi prezentarea proiectului generează experienţe de învăţare din care participanţii se vor inspira în viaţa de zi cu zi din companiile lor.
Execuţia cu succes a unui plan strategic şi de schimbare
Sesiunea oferă instrumentele necesare (Leading Strategic Change™) pentru ca participanţii să devină adevăraţi profesionişti în implementarea proiectelor de schimbare. Procesul exersat este practic şi prezintă soluţii reale pentru situaţiile de business din prezent. Invitatul special al acestei sesiuni, Eric Kish – Vicepreşedinte Marketing & Retail, The Rompetrol Group, va prezenta şi facilita o sesiune de dezbateri pe marginea lecţiilor care se pot învăţa din proiectele de transformare pe care le-a condus cu success în Petromidia.
Simularea de afaceri Tango™: Atragerea şi reţinerea celor mai buni angajati şi a celor mai valoroşi clienţi
Această simulare unică le permite participanţilor să înţeleagă interdependenţele care există între deciziile manageriale privind preocuparea pentru oameni, resursele financiare şi reputaţia brandului şi consecinţele reale ale unor decizii strategice. Ritmul alert de facilitare, dinamica pieţei în care echipele sunt în competiţie, şi interactivitatea instrumentelor de lucru oferă participanţilor ocazii de învăţare memorabile! Fiecare din cei prezenţi va descoperi astfel cum poate contribui prin acţiunile manageriale zilnice, la creşterea performanţei de piaţă a companiei din care face parte!





